Bien que la discussion et les préoccupations de l’impact humain sur l’environnement soient antérieures à la révolution industrielle, le terme « durabilité » tel que nous le connaissons aujourd’hui a été inventé dans les années 1970, provoquant le début du mouvement écologique grand public qui s’est vraiment passé par les années 1990 et au début des années 2000. Dans les années 2010, la durabilité était un terme et un concept ménagers avec de plus en plus de consommateurs comprenant l’urgence et l’importance des habitudes de fabrication et d’achat respectueuses de l’environnement. En espérant trouver un créneau soucieux de l’environnement et rentable dans ce coin en croissance rapide du marché, Andy Humphrey a amené l’Ecomower à la saison 2 de « Shark Tank », son point de vue modernisé de la tondeuse de poussée de style bobine traditionnel qui n’a pas d’émissions environnementales nocives.

Humphrey a cherché à fournir une alternative écologique à la tondeuse à gazon à gaz traditionnelle, qui, en plus d’être bruyante, désordonnée et souvent induisant des blessures, provoque autant de pollution de l’environnement en une heure que de conduire dix voitures (ou de centaines de kilomètres dans une voiture). Les réglementations supplémentaires de l’Agence de protection de l’environnement (EPA) pour les émissions de tondeuse à gazon prévoyaient peu de temps après le terrain de « réservoir de requins » en 2012, Humphrey a senti la demande d’alternatives écologiques ne ferait que se développer. Son Ecomower ne nécessitait pas de gaz ni de batteries à utiliser, ce qui signifie qu’aucune émission polluante, et le système de coupe sans frottement, qui ne nécessitait pas de netteté, était facile et silencieux à fonctionner.

Pitch de Humphrey en 2011 sur la saison 7, l’épisode 7 de « Shark Tank » était aux investisseurs réguliers Robert Herjavec, Daymond John, Kevin O’Leary et Barbara Corcoran, ainsi que le célèbre invité Shark, Jeff Foxworthy. Humphrey recherchait 90 000 $ pour une participation de 20% dans sa société Ecomowers, ce qui lui donne une valeur de 450 000 $. Alors qu’il était confiant que les requins verraient la valeur de la taille de leur propre tranche du marché écologique des tondeuses, le terrain a pris un tour à laquelle il ne s’attendait pas.

Après qu’Andy Humphrey ait expliqué les conséquences environnementales des tondeuses à gaz, il a fait une démonstration eComower, qui semblait aux requins comme étant simplement une tondeuse de poussée de style bobine traditionnel. Daymond John n’a pas tardé à appeler un chat un chat, se demandant pourquoi il ne comparait pas simplement l’Ecomower à d’autres tondeuses à pousser sur le marché, plutôt qu’aux pommes (push tondeuse) aux oranges (tondeuse à gaz). Humphrey a différencié qu’il s’agissait de la seule tondeuse à poussette américaine qui ne nécessitait pas de netteté, bien qu’il y ait des modèles européens similaires.

Les choses ne faisaient qu’empirer lorsque Humphrey a révélé qu’il avait lancé l’entreprise en tant que boutique en ligne, vendant 350 000 $ de tondeuses de poussées de concurrents, mais que l’Ecomower n’était qu’un prototype avec des ventes zéro. Les investisseurs ont suggéré qu’il aurait dû aller chez un fabricant qui faisait déjà des tondeuses à pousser vers une marque privée sa propre ligne, bien que Robert Herjavec ait fait valoir que tout grand concurrent pourrait simplement faire de même avec un nom éco-centré différent.

De là, les plaisanteries ont déveloqué, avec Herjavec appelant la présentation de Humphrey une blague et John s’inclinant. Humphrey a essayé de faire tourner l’angle d’exercice, affirmant que l’utilisateur d’Ecomower brûlera plus de 400 calories par heure, mais John a rejeté cela, disant que toutes les tondeuses poussent de même. Herjavec et Barbara Corcoran ont refusé d’offrir, déclarant que le nom n’a pas suffisamment de valeur pour investir, étant donné la concurrence sur le marché. Kevin O’Leary a été confondu par le désir de Humphrey de s’écarter du détaillant en ligne à succès à un fabricant et l’a également refusé. Alors que Jeff Foxworthy comprenait le potentiel du marché, l’absence de ventes était un rupture. Après que John ait appelé l’offensive de pitch et Herjavec a dit à Humphrey de ne pas offenser les gens qu’il demande de l’argent, il a ri de la pièce sans offre.

L’épisode « Shark Tank » s’est avéré être un flop total, certains des fans de l’émission visitant même les médias sociaux d’Ecomower pour se joindre à Tasing Andy Humphrey pour le terrain dans la même veine que les Sharks. Lorsque le spectacle a été diffusé, il ne semblait pas générer «l’effet du réservoir de requin», ni le stimulation de la popularité que tant d’autres produits reçoivent, même ceux qui n’ont pas d’offres comme EComower. Peut-être que ce manque de buzz était parce que le public a partagé les mêmes sentiments que les Sharks, qui ont dérisoirement rejeté le terrain comme une prise de marque.

Cependant, malgré son manque d’intérêt de « réservoir de requin », après le spectacle, le produit a fait à un moment donné le marché même sans investissement d’un requin. Le site Web d’EcoMower était actif à un moment donné, vendant divers modèles de tondeuses à poussée, y compris le produit ECOMOWER « Shark Tank » comme une liste d’achat. Cependant, le domaine Ecomower n’est plus actif et la page Facebook de l’entreprise n’a pas été mise à jour depuis avril 2011. Elle semble également être temporairement disponible sur Amazon, bien que le produit soit marqué comme actuellement indisponible. Ecomower est en faillite après avoir jamais vraiment eu la chance de décoller en premier lieu.

Ce n’est pas parce que l’Ecomower n’a jamais décollé qu’Andy Humphrey est allongé. Selon son profil LinkedIn, il est le fondateur de Sprinklersupplystore.com et https://treekeeperbags.com/, qui sont tous deux des détaillants en ligne actifs. En outre, il est consultant en technologie d’irrigation pour Baseline Systems, Inc. depuis plus de 17 ans, une entreprise spécialisée dans les systèmes d’irrigation automatisés basés sur des capteurs intelligents. Humphrey a aidé à construire le premier réseau de distribution pour l’entreprise et a aidé à éduquer les spécialistes de l’irrigation sur la façon d’utiliser la technologie dans leur entreprise.

Humphrey est également le créateur et l’hôte du podcast Nerd Sprinkler, où il creuse dans la nity-gritty de tout ce qui concerne l’irrigation et le paysage, des affaires et de la technologie aux conseils et astuces entrepreneuriaux. Sur la base de ses propres connaissances et expérience, ainsi que des interviews avec les principaux experts de l’industrie, le podcast vise à aider d’autres entrepreneurs en plein air à prendre de l’avant dans leur carrière et à comprendre comment mettre au mieux la technologie intelligente à bon escient. Lancé en 2019, la série est, fin mai 2025, jusqu’à 184 épisodes et toujours fort.

Selon Humphrey, il est un apprenant curieux et créatif autoproclamé avec une soif pour acquérir des connaissances grâce à l’expérience et ne jamais avoir peur de prendre des risques. Parce que, malgré l’issue d’une expérience entrepreneuriale, comme l’Ecomower malheureux, Humphrey utilise les leçons apprises pour se propulser et ceux qu’il éduque au niveau suivant, qu’il s’agisse d’un scénario « appris à la dure » ou du contraire. Ainsi et vers le haut pour Humphrey, même si l’Ecomower est destiné à rester dans le passé.