Former des formateurs n’est plus un simple « plus » dans une stratégie RH : c’est devenu un levier stratégique majeur pour les entreprises et organismes de formation qui souhaitent développer leurs compétences en interne, réduire leurs coûts externes et garantir une transmission efficace des savoirs.

Dans un monde professionnel en évolution rapide — digitalisation, nouveaux métiers, changements réglementaires — disposer de formateurs adultes compétents en interne permet non seulement d’accroître l’autonomie pédagogique, mais aussi de renforcer la culture d’entreprise et d’adapter plus rapidement les formations aux besoins réels du terrain.

🚀 Pourquoi former ses propres formateurs adultes ?

Former ses futurs formateurs internes présente de nombreux avantages, à la fois opérationnels, économiques et culturels :

• 💡 Capitaliser sur l’expertise interne : les salariés connaissent déjà les outils, les process et la culture de l’entreprise.
• 🧠 Créer un pôle de compétences autonome : moins de dépendance aux prestataires externes.
• 📈 Adapter les contenus aux besoins réels : les formateurs internes sont au plus près des enjeux opérationnels.
• 💶 Optimiser les coûts de formation : une fois la montée en compétences réalisée, chaque session interne coûte beaucoup moins cher.
• 🤝 Renforcer la cohésion : le partage des savoirs en interne renforce l’esprit d’équipe et la valorisation des collaborateurs.

👉 C’est donc un investissement stratégique qui combine performance, transmission, et valorisation des talents internes.

🧭 Les différentes options pour former ses futurs formateurs 👨‍🏫📚

Il existe aujourd’hui plusieurs approches possibles pour permettre à vos collaborateurs de devenir formateurs d’adultes compétents. Le choix dépend de vos objectifs, de votre budget et du niveau d’autonomie souhaité pour votre structure.

📌 1. La formation interne sur mesure

👉 Idéale pour les entreprises qui possèdent déjà une équipe pédagogique ou des responsables formation expérimentés.
Elle consiste à concevoir et dispenser en interne un parcours de formation adapté aux besoins de vos futurs formateurs (outils pédagogiques, animation de groupe, évaluation, etc.).

✅ Avantages :

• Adaptée à votre culture d’entreprise
• Moins coûteuse à moyen terme
• Flexibilité totale des contenus et calendriers

⚠️ Points de vigilance :

• Nécessite une expertise pédagogique déjà présente en interne
• Exige une préparation structurée pour garantir la qualité

📌 2. Le recours à une formation externe courte (inter ou intra)

👉 Vous pouvez aussi confier la montée en compétences à un organisme de formation externe spécialisé dans la pédagogie pour adultes (type FOAD, AFPA, ou organismes privés spécialisés).

✅ Avantages :

• Gain de temps
• Accès à des formateurs professionnels aguerris
• Possibilité de formations “clé en main”

⚠️ Points de vigilance :

• Moins personnalisée si formation inter-entreprises
• Coût plus élevé à court terme

📌 3. La certification professionnelle (type “Titre professionnel Formateur Professionnel d’Adultes”)

👉 Cette option consiste à faire suivre une formation certifiante reconnue par l’État (RNCP), souvent sur plusieurs semaines ou mois. Elle permet d’acquérir un socle solide en ingénierie pédagogique, animation et évaluation.

✅ Avantages :

• Certification officielle, gage de sérieux
• Parfaite pour structurer une équipe pédagogique durable
• Eligible à des financements (OPCO, CPF)

⚠️ Points de vigilance :

• Durée plus longue
• Moins de flexibilité dans le contenu

📊 Tableau comparatif des options de formation

👉 En résumé, si vous cherchez une solution rapide et ciblée, une formation externe ou interne courte est efficace.
Mais pour bâtir une véritable expertise pédagogique durable, investir dans une formation certifiante est souvent la meilleure option à long terme.

Quelle orientation au lycée pour devenir formateur d’adultes ?

Le métier de formateur pour adultes repose sur deux piliers :

1. 👉 Une expertise métier solide dans un domaine (technique, commercial, social, etc.),
2. 👉 Des compétences pédagogiques pour transmettre cette expertise à d’autres.

L’orientation au lycée doit donc viser à poser une première brique dans l’un ou l’autre de ces deux axes — voire les deux idéalement.

📚 1. Le lycée général : une excellente base pour la poursuite d’études 🎓

Si tu souhaites viser des études longues (Bac +2 à Bac +5) avant de te spécialiser dans la formation d’adultes, la voie générale est un bon choix.

Spécialités recommandées :

• 🧠 Sciences économiques et sociales (SES) → parfaite pour comprendre les dynamiques sociales, utiles en formation pro.
• ✍️ Humanités, littérature et philosophie (HLP) ou Langues, littératures et cultures étrangères (LLCE) → pour développer l’expression orale, écrite et les compétences de communication.
• 🧪 Maths ou sciences → si tu envisages une spécialisation dans des secteurs techniques (industrie, ingénierie, informatique…).

💡 Avantage : cette filière te donne une solide culture générale, un bon niveau d’expression et une ouverture qui seront des atouts précieux dans ton futur rôle de formateur.

🧰 2. Le lycée technologique : idéal pour les futurs formateurs techniques 🔧

Si tu envisages d’enseigner plus tard dans des secteurs concrets (BTP, mécanique, gestion, hôtellerie, logistique…), une filière technologique peut être très stratégique 👌

Exemples de séries technologiques utiles :

• STI2D (Sciences et technologies de l’industrie et du développement durable) → pour former plus tard dans les domaines industriels ou techniques.
• STMG (Sciences et technologies du management et de la gestion) → pour devenir formateur en gestion, comptabilité, RH, bureautique, etc.
• ST2S (Sciences et technologies de la santé et du social) → pour se spécialiser ensuite dans la formation dans le secteur médico-social.

💡 Avantage : tu commences déjà à développer une expertise métier concrète tout en gardant la possibilité de poursuivre vers un BTS ou une licence professionnelle, avant d’ajouter la brique “pédagogie adulte”.

🧑‍🔧 3. Le lycée professionnel : une voie directe vers l’expertise métier 🎯

De nombreux formateurs pour adultes sont d’anciens professionnels expérimentés, qui ont travaillé plusieurs années dans leur domaine avant de transmettre leur savoir.
Si tu es attiré par un métier manuel, technique ou de terrain, le lycée pro est une excellente option.

Exemples :

• Bac Pro Maintenance, Métiers de la mécanique, Électricité, BTP…
• Bac Pro Gestion-Administration ou Accueil-RH…
• Bac Pro Transport et logistique…

💡 Avantage : tu maîtriseras un métier de manière opérationnelle. Par la suite, après quelques années d’expérience, tu pourras suivre une formation pédagogique (comme le Titre Professionnel FPA) pour devenir formateur dans ta spécialité.

📝 Après le bac : la clé est la spécialisation pédagogique 🎓

Quelle que soit ta filière au lycée, pour devenir officiellement formateur d’adultes, il te faudra ensuite :

• ✅ Acquérir une expérience professionnelle solide dans ton domaine (minimum quelques années),
• ✅ Suivre une formation en pédagogie adulte, comme :
  • Le Titre Professionnel FPA (Formateur Professionnel d’Adultes), reconnu par l’État 🇫🇷,
  • Une licence professionnelle en formation ou ingénierie pédagogique,
  • Ou encore des certifications pédagogiques courtes si tu deviens formateur interne.

👉 Ce sont ces formations post-bac qui te donneront les compétences en animation, conception pédagogique, évaluation et adaptation indispensables au métier.

🌟 Bonus : Compétences transversales à développer dès le lycée 🧠

Peu importe la filière choisie, certains soft skills feront toute la différence plus tard :

👉 Participer à des clubs de débat, faire des exposés soignés, s’impliquer dans des projets collectifs sont d’excellents moyens de développer ces qualités dès le lycée.

🚀 En résumé

Le métier de formateur pour adultes repose autant sur la maîtrise d’un savoir-faire que sur la capacité à le transmettre. Dès le lycée, choisis une voie qui te permettra d’exceller dans l’un de ces deux domaines — puis construis progressivement ta double compétence 💪

🧠 Comment mettre en place efficacement une formation de formateur d’adultes en interne 🏢✨

Mettre en place une formation interne pour vos futurs formateurs demande une approche structurée. Ce n’est pas seulement “transmettre des connaissances” : c’est former des pédagogues capables d’animer, d’adapter et d’évaluer efficacement. Voici les étapes clés pour y parvenir 👇

📝 1. Identifier les profils à former 🎯

Avant tout, il est essentiel de sélectionner les bons candidats :

• ✅ Collaborateurs expérimentés maîtrisant déjà leur domaine technique
• ✅ Personnes avec une bonne aisance à l’oral et un esprit structuré
• ✅ Salariés volontaires et motivés à transmettre leurs savoirs

👉 Un bon formateur ne doit pas seulement “savoir faire” — il doit surtout “savoir faire faire”. La pédagogie repose sur la transmission efficace.

🧭 2. Définir des objectifs pédagogiques clairs 🎓

Il faut ensuite déterminer les compétences que vos futurs formateurs devront acquérir. Quelques exemples :

• Structurer une séance de formation (objectifs, plan, durée)
• Animer un groupe d’adultes en formation
• Adapter son discours selon les profils (débutants, expérimentés…)
• Créer des supports pédagogiques attractifs et efficaces
• Évaluer les acquis et ajuster en temps réel

💡 Astuce : inspirez-vous du référentiel de compétences du Titre Professionnel FPA, même si vous ne visez pas une certification — c’est une excellente base.

🧰 3. Concevoir un parcours de formation adapté 🧩

Vous pouvez créer un parcours progressif en modules complémentaires :

💡 Prévoyez des mises en situation réelles (jeux de rôle, micro-séquences animées par les stagiaires) pour ancrer les apprentissages.

🧑‍🏫 4. Choisir les bons intervenants pédagogiques 👨‍🎓

Pour former vos futurs formateurs, deux options :

• 👔 Formateurs internes expérimentés déjà à l’aise avec la pédagogie
• 🧠 Formateurs externes spécialisés en ingénierie pédagogique pour structurer le dispositif

🎯 L’idéal : un mix des deux, afin de bénéficier à la fois de la culture interne et de l’expertise pédagogique externe.

📆 5. Planifier et communiquer efficacement 🗓️

Une bonne formation interne repose aussi sur une organisation claire :

• Calendrier défini à l’avance
• Sessions limitées en taille (6 à 10 personnes idéalement)
• Temps de préparation pour chaque stagiaire
• Communication claire sur les objectifs et bénéfices internes

💡 Conseil : mettez en avant les avantages personnels pour motiver vos collaborateurs à devenir formateurs (valorisation, évolution de carrière, reconnaissance interne).

📈 6. Évaluer la formation et assurer un suivi 📊

Former des formateurs ne s’arrête pas au dernier jour de formation. Il faut prévoir :

• ✅ Des évaluations à chaud (satisfaction immédiate)
• ✅ Des évaluations à froid (quelques semaines plus tard) pour mesurer la mise en pratique
• 📝 Des retours des apprenants qui suivront leurs futures sessions

🎯 Objectif : identifier les points à renforcer et proposer du coaching ou tutorat pour accompagner les nouveaux formateurs dans leurs premières missions.

👉 En suivant ces étapes, vous pouvez construire un véritable dispositif de formation interne performant, aligné à vos objectifs pédagogiques et stratégiques 💪

📈 Les bénéfices stratégiques d’une formation de formateurs d’adultes 🌟

Mettre en place une formation de formateurs d’adultes n’est pas seulement une action pédagogique… C’est un véritable levier stratégique pour les entreprises, les organismes de formation et les collectivités locales. Les retombées sont multiples : économiques, humaines et en matière d’image 👇

💰 1. Réduction significative des coûts de formation internes 🏦

Faire appel systématiquement à des intervenants externes peut coûter cher, surtout pour des besoins récurrents (formations sécurité, procédures internes, techniques spécifiques…). Former vos propres collaborateurs à devenir formateurs permet de :

• 📉 Réduire les coûts à moyen et long terme, car vous capitalisez sur des ressources internes déjà présentes.
• 🔁 Mutualiser les savoir-faire en interne, plutôt que de payer plusieurs fois pour les mêmes interventions.
• 💼 Adapter les contenus à votre réalité métier, sans dépendre d’un prestataire extérieur.

👉 En quelques mois, la formation de formateurs est rentabilisée par les économies réalisées.

🧠 2. Montée en compétence durable et transmission interne 🔄

Former des formateurs, c’est aussi créer un réservoir durable de compétences internes.

• 📚 Vos savoirs stratégiques ne sont plus dépendants d’une personne ou d’un prestataire extérieur.
• 🧰 Vous structurez la transmission des connaissances, notamment lors de départs à la retraite ou d’intégration de nouveaux collaborateurs.
• 🧑‍🏫 Vous favorisez une culture d’apprentissage continu au sein de l’entreprise ou de la collectivité.

💡 Cette logique s’inscrit parfaitement dans une stratégie GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).

🚀 3. Amélioration de la qualité pédagogique interne 🧭

Un collaborateur bien formé à la pédagogie adulte saura :

• Structurer ses interventions de manière claire et progressive,
• Adapter son discours à différents publics,
• Stimuler la participation et l’engagement des stagiaires,
• Évaluer efficacement les acquis.

👉 Résultat : des formations internes plus efficaces, mieux perçues, et qui produisent de véritables changements opérationnels.

🌟 4. Valorisation et fidélisation des collaborateurs 🙌

Devenir formateur interne est une reconnaissance pour les salariés sélectionnés. Cela crée :

• 🪄 Un sentiment de valorisation et d’expertise reconnu
• 🎓 Une opportunité de développement personnel et professionnel
• 📌 Une implication plus forte dans la vie de l’entreprise ou de l’organisme

💬 Témoignage typique d’un formateur interne :

« Quand on m’a proposé de devenir formateur, j’ai eu l’impression qu’on reconnaissait enfin ma maîtrise du métier. J’ai pu transmettre mon savoir à d’autres, et ça a vraiment renforcé mon engagement. »

👉 Résultat : motivation renforcée, meilleure fidélisation et ambiance de travail plus collaborative.

🧭 5. Renforcement de l’image de marque et de l’attractivité 💼✨

Les entreprises et organismes qui investissent dans la formation de formateurs internes envoient un signal fort :

• ✅ Elles valorisent le savoir-faire interne,
• ✅ Elles investissent dans leurs équipes,
• ✅ Elles développent une culture de l’excellence pédagogique.

Cela améliore la marque employeur, attire de nouveaux talents et rassure les partenaires, clients ou financeurs.

📌 Dans le cas des organismes de formation, disposer de formateurs certifiés ou bien formés en interne permet également de :

• Renforcer la crédibilité Qualiopi,
• Améliorer les indicateurs qualité (taux de satisfaction, réussite…),
• Se différencier de la concurrence.

👉 En résumé, former des formateurs d’adultes, c’est :
✅ Réduire les coûts,
✅ Capitaliser sur les savoirs internes,
✅ Renforcer la qualité et l’attractivité,
✅ Motiver durablement vos équipes.

🎯 Quelles formations suivre pour devenir formateur d’adultes ? 🧑‍🏫📚

Il existe aujourd’hui plusieurs parcours structurés pour former efficacement des adultes, que ce soit pour exercer dans un organisme de formation ou pour animer des formations internes en entreprise. Le choix dépendra de votre objectif, de la durée souhaitée et du niveau de reconnaissance attendu 👇

🏅 1. Le Titre Professionnel Formateur Professionnel d’Adultes (FPA)

C’est la référence nationale pour toute personne souhaitant exercer ce métier.
Ce titre, délivré par le Ministère du Travail, est inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Il atteste de compétences pédagogiques solides et reconnues par tous les financeurs (Pôle emploi, CPF, OPCO…).

💡 Bon à savoir : il est possible de préparer le FPA en alternance, en centre de formation, ou même à distance via des organismes spécialisés.

🧭 2. Les formations courtes “Techniques d’animation pédagogique” ⏳

Pour les entreprises ou collectivités qui veulent monter rapidement en compétences leurs collaborateurs, il existe des formations courtes ciblées sur la pédagogie adulte.

✅ Ces formats sont parfaits pour :

• Former des experts métiers à devenir formateurs internes efficaces,
• Mettre en place une démarche rapide et opérationnelle,
• Obtenir des résultats concrets en peu de temps.

📌 Souvent, ces formations sont sur mesure, adaptées à la culture et aux besoins spécifiques de chaque structure.

🌐 3. Les formations à distance & hybrides 💻

Avec le développement de la formation digitale, de nombreux organismes proposent aujourd’hui des parcours hybrides combinant e-learning, classes virtuelles et ateliers pratiques.

✅ Avantages principaux :

• Flexibilité totale pour les apprenants,
• Moins de déplacements,
• Adaptation au rythme de chacun.

💡 Ces formats sont particulièrement adaptés pour les salariés en poste qui souhaitent se former sans interrompre leur activité professionnelle.

🧠 4. Formations internes personnalisées 🏢

Certaines grandes entreprises ou réseaux de formation choisissent de créer leur propre programme interne, animé par des experts pédagogiques ou des consultants spécialisés.
👉 Cela permet de :

• Adapter les contenus aux besoins exacts de l’organisation,
• Former un grand nombre de collaborateurs en même temps,
• Intégrer les valeurs et procédures internes dans la pédagogie.

📌 Ce format est idéal pour des structures souhaitant professionnaliser leurs équipes à grande échelle (par exemple : réseaux d’écoles, associations nationales, grandes entreprises industrielles…).

💡 Astuce pratique : combiner plusieurs formats pour maximiser l’efficacité

Une excellente stratégie consiste à :

1. Former les collaborateurs clés via une formation courte pédagogique pour une montée en compétence rapide,
2. Sélectionner ensuite les meilleurs profils pour un Titre FPA complet, afin de constituer un “noyau dur” de formateurs certifiés,
3. Organiser régulièrement des modules de perfectionnement internes pour maintenir les compétences à jour.

👉 Cette approche progressive permet de monter en puissance sans immobiliser toute l’équipe d’un coup

🚀 Conclusion : Investir dans la formation de formateurs d’adultes, un choix stratégique durable 🧑‍🏫✨

Former des formateurs d’adultes n’est pas une simple action RH ou pédagogique… c’est une décision stratégique qui transforme durablement la manière dont une entreprise, une collectivité ou un organisme de formation transmet ses savoirs, valorise ses équipes et se développe 📈

👉 En capitalisant sur vos ressources internes, vous :

• 💰 Réduisez vos coûts de formation,
• 🧠 Structurez la transmission de votre savoir-faire,
• 🎯 Améliorez la qualité de vos formations internes,
• 🌟 Renforcez votre image d’organisation apprenante, innovante et engagée.

Dans un contexte où la transmission des compétences devient un enjeu majeur (départs en retraite, pénurie de profils qualifiés, évolution technologique rapide…), la formation de formateurs d’adultes représente un levier puissant pour anticiper, s’adapter et prospérer.

📌 Que vous soyez :

• 🏢 Une entreprise souhaitant professionnaliser ses équipes,
• 🎓 Un organisme de formation qui veut renforcer la qualité de ses intervenants,
• 🌍 Une collectivité locale cherchant à développer les compétences en interne…

👉 Il est temps d’agir : identifiez vos futurs formateurs, structurez votre parcours pédagogique, et faites-en de véritables ambassadeurs de votre expertise 🧑‍🏫🔥

📝 Prochaines étapes pratiques 💡

• Sélectionner vos collaborateurs clés à fort potentiel pédagogique,
• Définir votre dispositif (formation courte, FPA, interne ou hybride),
• Planifier un calendrier réaliste et engageant,
• Mettre en place un suivi pour garantir la montée en compétences durable.

🎯 Former vos formateurs, c’est investir dans votre capital humain, dans la transmission de votre savoir-faire et dans la pérennité de votre organisation.
C’est l’un des investissements les plus rentables et structurants que vous puissiez faire aujourd’hui.

👉 Prêt à lancer votre stratégie de formation de formateurs ?
Il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour passer à l’action.